本月遇到了不少问题，最主要表现在沟通上面
在团队沟通的时候出现不能完全表达出自己的意愿或则是不能全面对某个问题进行分析，而其实这个问题的定性在脑海里面潜意识会考虑到，做产品需求、产品原型的时候也会按照经验潜意识的那样去做，但是往往进行协作沟通的时候就会忽略说明，对方并不了解为什么要这么做，对于团队提出的一些问题无法及时相应，事后才发现原本考虑到的东西没有说出来，而在当时已经做出一些错误的判断，导致其他部门人员重复工作，虽然互联网产品迭代设计频繁，但是也会引起技术人员的反感以及产生对产品经理能力的怀疑。
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