联众世界与可乐8

九月 15th, 2009

  联众世界我相信90年前生人应该都知道,可乐8还比较生疏,但是作为一个中国早期网民肯定也不会生疏。

  这两个名字曾经也是一代枭雄啊。到现在已经没落了,早已不见昔日的一点影子。翻了一下两者的产品线的,联众世界完全是市场被挤占,所以这里就说SWOT分析这点来看对一个公司是多么重要,同学们看到了吧?联众世界就是没有做好市场分析,自己产品无法跟进,导致市场被瓜分。很久没有关注联众世界不知道现在她往那个方向在发展,咸鱼翻身的机会还有么?

  可乐8完全是一个Very nice的web产品,在理想状态应该是活的很滋润的,可以说可乐8曾经在webgame、onlinegame上面写过极为精彩的一笔,尽管当时网民数量太少,02年当时早期网民还沉迷于传奇、QQ的时候,可乐8就开始展露头角了,很不简单吧,打雪球那游戏不知道有多少人玩过,当年我是让几个美女姐姐拉去玩的,怀念啊,经典。到今天应该是几近消亡了。

  我觉得可乐8身上的代表性经验太多的值得我们学习了,联众世界还算死有余辜,但是可乐8这种在当时新兴,甚至到今天都十分流行的模式竟然死掉了,在当年就具有webgame+SNS的潜质,让人十分惋惜,完全是决策层的战略错误。翻看到她的产品线,不管他美化的再好,就知道决策层的错误——方向不稳,七零八碎。

  说到到产品线的问题,任何公司都有这个问题,做产品的根本就不知道要做什么,上面给的方向模糊了,下面的产品经理根本就不知道方向,最后就是瞎折腾,什么都摸过什么都没成。不要说有集大成者,先掂量自己有没有那个能力,Google可以,QQ都可以,但是就算是他们一样有自己的底层核心应用,Google的搜索,QQ的Im,这才是最底层他们看得最重的产品。

  我觉得如果不能正视自己的发展方向,那就只做一个产品,卖东西就卖东西,做不好社交就放弃,好好把卖东西做好,It’ ok。

 

写很乱 不写了。 – –

风月小轩是一个原创博客,版权遵循CC协议(BY 3.0),转载需标明出处

Power by WordPress 蜀ICP备09007255号. 

Login 360网站安全检测平台